國軍退除役官兵輔導委員會主管法規共用系統

三、會薦董事長、副董事長、總經理及副總經理考評範圍與項目：
（一）經營績效：
　　1、盈餘達成率。
　　2、盈餘成長率。
（二）促進公司發展：
　　1、健全財務結構：
    　　 (1)負債/總資產之比率。
     　　(2)應收帳款與應收票據/總資產之比率。
     　　(3)存貨/總資產之比率
  　 2、提升公司競爭力：
  　　   (1)辦理資本支出。
   　　  (2)員工參加教育訓練人次。
   　　  (3)協助員工取得專業證照數。
（三）政策執行：
　　1、配合本會政策要求：
    　　 (1)配合本會要求提供資料。
     　　(2)政策任務事項。
     　　(3)依限提供會計月報。
     　　(4)公益執行情形。
   　2、配合董事會政策事項：
     　　(1)董事會資料依時報會。
     　　(2)依董事會審查意見執行。
     　　(3)重大議案事先報會。
 （四）維護本會權益：第一類退除役官兵及其眷屬、第二類退除役官兵
　　　就業安置：
    　1、安置率是否高於本會持股率。
    　2、安置人數與去年比較。
 （五）經營管理事項：
    　1、陳情案件之辦理。
    　2、股權管理事項：
     　　(1)協辦公民股座談或廉政會報。
     　　(2)協調董監事改選。
     　　(3)公民股和諧。
     　　(4)掌握董監席次與股權變化。
     　　(5)董監酬勞、員工酬勞或薪資溢領部分，依規定適時繳回安置基
                金。
    　3、維護員工權益：維護員工權益之政策作為。
 （六）情節重大事項：

        1、未維護本會權益情節重大，嚴重影響本會聲譽、公司經營有重大
       違失。  

    2、違反本會自律守則，行為不當者。
    3、公司股權發生重大變化，卻疏於注意，致本會權益受損，情節重
       大者。
    4、公司有重大優良獎項或獲得殊榮，俾益公司形象顯著提升者。
　　5、公司發生氣爆、工安等重大意外，致民眾嚴重傷損或經媒體報導
       等事件之處理情形。

 （七）會薦首長對所管會薦高階經理人之考評。