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歷史法規

法規名稱: 台北、台中、高雄榮民總醫院績效獎金分配方式與發給規定
民國 88 年 07 月 14 日

一、本規定係依據「台北、台中、高雄榮民總醫院經營績效獎金核發要點」
    第五點訂定之。

二、績效獎金在年度財務有超額賸餘前提下,於審定之年度賸餘中,按比
    率提撥計發全體員工,發放原則及評核標準則結合醫院營運績效及員
    工貢獻程度之精神。
      
三、績效獎金分配方式依左列規定辦理:
  (一)90%依工作表現核發獎金:

          1、評核各單位對醫院之工作表現優劣決定單位總獎金。

          2、再依單位訂定工作評核項目(自訂後報院備查)決定個人獎
              金。
 

   (二)10%院長核發給當年度優良單位或個人:
     1、績優團體獎

       (1)主動配合政策創新制度,並因減低用人成本,而大
                    幅提升單位績效與服務品質,爲醫院創造重大實質
                    效益之績優單位或團隊。
       (2)積極主動拓展醫學研發、創新技術、教學革新或產
                    官學合作研發工作,並獲得重大突破,因此使醫院
                    獲得實質效益之單位或團隊。
       (3)積極革新醫務管理,營運績效、預算管控工作,致
                    使醫院營運管理及績效盈餘,獲得重大實質效益之
                    績優單位或團隊。
       (4)迅速完成重大工程、採購、安全維護等任務,並因
                    此大幅節省公帑及工時之單位或團隊。
       (5)掌握先機,迅速弭平突發危機,並能有效防止災害
                    擴大,並因此使醫院減少重大損失之單位或團隊。
     2、績優管理獎
       (1)凡主動積極創新業務發展,並獲重大突破,以致大
                    幅提升單位績效及醫療服務品質之績優單位主管。
       (2)凡積極推動醫療、研究、教學、醫護及行政等管理
                    任務,並主動革新制度突破瓶頸,且因此使本院獲
                    得實質效益之績優單位主管。
       (3)凡主動掌握先機,迅速完成危機處理,並因此有效
                    防止突發災害擴大,致使醫院減少重大損失之績優
                    單位主管(含非主管人員)
       (4)凡因兼任臨時任務編組或委員會之召集人或執行秘
                    書職,積極督導所轄重大工程或計畫,並獲具體績
                    效之績優單位主管(含首長及副首長)。

四、本規定如有未盡事宜,得隨時修正,並陳報輔導會核定。