一、依據：

               依行政院94年8月8日院授研管字第0940015433號函頒「行政機關風險管理推動方案」
                辦理。

二、目的：

型塑本會暨各附屬機構風險管理意識，建立實務運作機制，精實探討潛在「風險因子
」，預做風險監控，及消弭危安，促進組織永續發展。

三、風險範圍：

依本會現行核心業務職掌，區分服務、安養、醫療、訓練（就學、就業）、農林、工
業（含勞務、投資事業）機構6類業務風險管理事項。

四、實施對象：

本會第一、二、三、四、五、六處暨所屬各類型「服務、安養、醫療、訓練（就學、
就業）、農林、工業（含勞務、投資事業）」機構暨全體員工。

五、成立推動組織：

(一)風險管理推動小組（如附件）

恭請秘書長擔任召集人、二位副秘書長擔任副召集人、各處（室、會）主管擔任推動
委員，組成「風險管理推動小組」，審議本會及會屬機構風險項目，督導建立風險管
理機制，並考核各單位風險管理推動效益。

(二)風險管理執行小組

由各業管處（第一至六處）成立執行小組，負責推動業管風險管理各項事宜，另督導
業管附屬機構，持續發掘「潛在風險因子」及研擬處理對策。

六、推動要領：

(一)「風險管理推動小組」不定期召開會議（單獨召開或併業務會報召開），協助各業管處
檢視達成政策目標的風險項目、因素（必要時得邀請學者專家參與協助）。

(二)風險管理執行小組，依下列程序辦理風險管理工作：

   1. 辨識、評估各項政策、施政、工作計畫中應建立風險管理項目

   2. 對於主要風險項目依其危害嚴重程度與發生機率建立組織風險圖像。

  3. 對於應管理之風險建立管理計畫（包括採取對策、處理方案、應變流程、監控措施等）。

  4. 建立整合性風險管理，持續有系統地確認、評估、處理、監控等，並將風險管理納入

                政策考量。

  5. 協助業管附屬機構，從業務上發掘潛在風險因子，瞭解其風險發生之可能性及衝擊程

                 度，期將各項風險控管於可容忍範圍。

  6. 凡具由跨處（室、會）整合性質之風險管理相關事務，由業管處協調相關處（室、會）

                 彙總。

  7. 於年度各種員工教育訓練中，將風險管理項目納入教育課程內。

   8. 定期檢討並於「風險管理推動小組」會議中簡報推情形。

七、管考作為：

(一)各業管處應定期檢討推動情形，並將風險管理推動工作列為年度對附屬機構工作績效考評

                之重點，以瞭解各附屬機構推動情形，並協助各項推動事宜。

(二)設定績效目標，納入團體績效評核項目。

(三)請依「行政機關風險管理推動方案」及本推動作法，落實推動各項事宜，
並由秘書室綜合管考。