法規內容：
一、目的：國軍退除役官兵輔導委員會（以下稱本會）為考評投資事業機
構各季經營成果，促進業務發展，提昇經營績效，特訂定本事項。
二、考評適用對象：本會投資事業機構各會薦首長（副總經理以上），第
1~3季各考評1次，第4季則併年終考評辦理。
三、考評項目：
（一）季營運目標達成情形：以全年度營運目標為計算原則（惟公司另訂
有季營運目標者，應事先報會備查），就第1季至第3季各季分別達
成25％、50％及75％考評。
１、季營收目標：達成季累計營收目標者加2分，未達成者扣2分。
２、季盈餘目標：達成季累計盈餘目標者加2分，未達成者扣2分。
（二）各季累計營運績效與去年同期比較成長情形：
１、較去年同期營業收入比較：增加者加1分，減少者扣1分。
２、較去年同期稅前盈餘比較：增加者加1分，減少者扣1分。
（三）公司營運管理執行情形：
１、有關本會經營管理主張及意見或政策辦理情形，依實際狀況審酌，
最高加、減6分。
２、安置率與去年同期比較：增加者加1分，降低者扣1分，持平者不加
減分。
３、公司對工安、意外、商業糾紛、員工權益等事件之因應處理及改善
情形，依實際狀況審酌，最高加、減3分。
４、其他公司營運管理執行情形，例如董監事改選、股權維護、公民股
和諧或其他等項，依實際狀況審酌，最高加、減4分。
四、考評其他規定：
（一）依國軍退除役官兵輔導委員會投資事業機構會派董事及監察人管理
要點第23點規定，凡未維護本會權益情節重大、嚴重影響本會聲譽
、公司經營有重大違失或發生影響虧損者，專案檢討撤銷推薦，並
得依法追究相關責任。
（二）季考評總分計算方式：各投資事業機構會薦首長以80分為基本分數
，再依「季累計營運目標達成情形」、「營運績效與去年同期增減
情形」及「公司營運管理執行情形」各項實際評得之增減分數綜合
計算。
（三）新就任會薦首長任職未滿當季二個月者，不予辦理季考評。
（四）本會就投資事業機構會薦最高層級首長考評，同一機構會薦最高層
級首長以下之副董事長、總經理或副總經理之考評，由該機構最高
層級首長考評後，併送本會備查。
（五）填表：會薦最高層級首長採用季考評表甲表（附表１），其他會薦
副總經理以上人員則採用季考評表乙表（附表２），由各會薦副總
經理以上人員自填「重要工作簡述」，並由會薦最高層級首長簽名
蓋章後，依權責辦理核評。
（六）辦理程序及時限：會薦副總經理以上人員之季考評表，應於考評每
季終了之次月25日前逕送本會事業管理處彙辦。
五、考評分數之運用：
（一）各季考評總分列為會薦董事長、副董事長、總經理、副總經理之年
終考核（績）分數加減分之參考。
（二）年度季考評分數連續２季平均未達七十五分者，請會薦最高層級首
長提報專案檢討報告，並檢討適任。