一、目的
為達本會醫療機構資源共享、精簡服務流程、降低營運成本，使醫院
在自給自足條件下永續經營，提昇整合後醫療服務之可近性、有效性
及可接受性，特頒訂本作業規範。
二、策略
（一）現階段整合皆本「單位保留、功能整合」原則規劃。
（二）以「先水平、再垂直」，兩階段性建構本會「整合性醫療照護體系
」。
（三）有關榮民醫療體系經營整合組織架構圖，如附圖。
（四）第一階段：
1.嘉義、宜蘭、花東三地區之榮院先進行水平整合：分別由嘉義、
蘇澳、玉里榮院成立「地區管理會」。
2.三所總院同時進行與其他榮院之垂直整合：成立北、中、南部「
區域管理會」，各指導區域內榮院並支援轄區榮家保健組。
（五）第二階段：嘉義、宜蘭、花東地區之榮院水平整合後再分別與三所
總院進行垂直整合。
（六）第三階段：組織修編配合行政院組織再造併案辦理。
三、實施期程：如附件一。
四、整合內容：如附件二。
五、整合目標：如附件三。
六、整合組織績效評估指標及管考機制
請各整合主導醫院依整合執行計畫中設定之目標，研訂關鍵指標、閾
值及評核權值，每季進行檢核（含開源或節流成效）及改進，並報會
核定，績效評核結果將納入各級榮院首長、副首長年終績效考評政策
配合項目之分數。
七、請水平及垂直整合主導之相關榮（總）院，依據本作業規範擬定整合
執行計畫後，依本會指定期限到會提報。