一、國軍退除役官兵輔導委員會（以下稱本會）為強化各榮民總醫院（以
下稱榮總）、榮民總醫院所屬分院（以下稱分院）與榮譽國民之家保
健組（以下稱榮家保健組）醫療儀器設備需求規劃，周全評估採購標
的及使用效益，並實施集中採購，以節省人力、降低成本、達到以量
制價之目的，提升醫療品質與競爭力，特訂定本原則。
二、各榮總、分院及榮家保健組預算籌編作業前，應作整體性之縝密檢討
，於每年十月底以前，盤點現有醫療儀器設備，確認預算籌編年度新
建購案必要性，並於每年十二月底以前，依中央政府總預算附屬單位
預算編製辦法之相關規定，運用政府電子採購網與本會財產管理系統
蒐整商情資料，確實編列年度預算。
三、各榮總、分院及榮家保健組次年度預算金額單價達新臺幣一千萬元以
上之醫療儀器設備項目，應於每年一月十五日以前，於國家科學及技
術委員會（以下稱國科會）一千萬元以上科學儀器管理資訊平台登錄
送審資料。
各榮總於每年二月十五日以前，綜整轄屬分院及榮家保健組次年
度預算金額單價達新臺幣一千萬元以上之醫療儀器設備項目，於國科
會一千萬元以上科學儀器管理資訊平台進行審核作業，並下載送審彙
總表，併同商情資料及分析比較結果，陳報本會核轉國科會審查。
各榮總、分院及榮家保健組接獲本會其他機構提供商情之請求，
應予協助。
四、醫療儀器設備應依下列預算金額單價提報相關會議審議其規格、需求
性、效益性、商情資料與分析比較結果及預算，必要時得邀請院內、
外專家、學者參與審查，並請申購單位列席說明：
（一）榮總、分院及榮家保健組：預算金額單價達新臺幣三百萬元以上，
由榮總於每年十一月底以前召開次年度醫療設備採購審查會審查。
（二）榮總：預算金額單價達新臺幣一百五十萬元以上，未達新臺幣三百
萬元，由各申購單位一級主管於每年八月十五日以前召開次年度醫
療設備審查會審查。
（三）分院及榮家保健組：預算金額單價達新臺幣五十萬元以上，未達新
臺幣三百萬元，由分院於每年八月十五日以前召開次年度醫療設備
採購審查會審查。
招標文件得依政府採購法第三十四條第一項但書規定，公開徵求
廠商提供參考資料，或參照公共工程招標文件公開閱覽制度實施要點
徵求廠商意見，妥適訂定之。採購目的及效果上均不得限制競爭，且
應以達成機關於功能、效益或特性等需求所必須者為限。
預算金額未達第一項所訂金額者，應由各申購單位（專業部、科
）成立編組研訂規格，經簽奉機關(構)首長或授權人員核准。
未及於預算年度編列預算，因醫療需要而採預算調整容納辦理採
購之項目，應依前三項程序辦理採購作業。
醫療設備採購審查會成立，得參照行政院公共工程委員會訂定之
機關採購工作及審查小組設置及作業辦法辦理。
五、醫療儀器設備採購總金額逾新臺幣十五萬元者，應由各榮總依政府採
購法及其相關規定，統籌辦理集中採購。但分院及榮家保健組，因特
殊情形需自行辦理採購者，應函報榮總同意。
各分院及榮家保健組應於每年八月底以前，將次年度醫療儀器設
備集中採購品項相關資料，報送榮總辦理集中採購。
各榮總應審查轄屬分院、榮家保健組提出之採購需求，於每年十
一月底以前，將次年度集中採購品項之審查意見函復各分院及榮家保
健組。
各分院及榮家保健組對於前項審查結果，認有修正必要者，應於
收受公文次日起十個工作天內，協調榮總修正。
六、各榮總依前點第三項審查轄屬分院、榮家保健組提出之採購需求時，
應檢視可供移撥之醫療儀器設備。如有可供使用者，經協調同意後，
依財產移撥程序辦理。
七、招標文件：
（一）應參酌行政院公共工程委員會最新版本訂定之。
（二）應明定履約期限、地點及付款、驗收單位及方式等。
（三）履約內容如包含測試、檢測、試用或須經其他主管機關勘驗，應將
相關規定於招標文件內載明。
（四）各榮總得視醫療儀器設備之異質性，依政府採購法第五十二條擇定
合適之決標原則，並載明於招標文件。
八、編列預算、辦理採購案前及研訂底價前，均應先廣蒐榮民醫療體系及
其他體系醫院之採購資料與商情，並於預算審議會、醫療設備採購審
查會及陳核底價時，提報商情資料及分析比較結果，併同採購文件保
存。
九、各榮總第一次招標作業未決標之品項，應續行辦理第二次招標。
經二次招標均無法決標之品項，如屬集中採購有困難者，得敘明
理由退還分院、榮家保健組自行辦理採購作業。
決標後，應於國科會一千萬元以上科學儀器管理資訊平台登錄決
標金額，並應由專人列管所有決標品項是否已辦理驗收。
十、榮總需求單位、提報採購需求之各分院及榮家保健組應指派人員參與
開標、審標及決標，並協助處理招標有關事項。審標時應落實各項許
可證有效期限及中文仿單等投標文件之審查。
十一、集中採購品項之規格（範）產生之爭議，由分院、榮家保健組提供
相關資料，交由榮總統一答復；招標作業程序產生之爭議，統由榮總
答復。
十二、履約管理及驗收：
（一）履約階段產生之爭議，由各需求榮總、分院、榮家保健組處理；必
要時，榮總應協助辦理。
（二）各履約管理單位應視個案或通案需要成立採購審查小組，協助爭議
處理。採購審查小組開會時，得視議題需要，邀請相關機關人員或
專家、學者列席，協助審查；並得通知機關主（會）計及政風單位
列席，依權責協助提供意見。
（三）應依契約規定，由需求單位辦理驗收及付款事宜。
（四）各分院及榮家保健組於履約期間，發現廠商有重大違約情形，應即
通知主辦榮總；如廠商有政府採購法第一百零一條第一項各款情形
，主辦榮總應依該條規定辦理。
十三、各榮總、分院及榮家保健組應定期執行購置後效益評估與檢討，持
續控管醫療儀器設備之產能效益。
各榮總應於每年十月底以前，邀集分院及榮家保健組召開檢討會
議，針對年度集中採購成果進行檢討，研擬改進方案。
十四、集中採購執行成效，應列為年度醫療機構工作績效評比重點項目考
核，並辦理獎懲事宜。